صنعت پتروشیمی بهعنوان یکی از ستونهای اصلی اقتصاد جهانی، همواره تحت تأثیر نوسانات بازارهای انرژی و هزینههای لجستیک قرار داشته است. در سالهای اخیر، بهویژه با وقوع تحولات ژئوپلیتیکی در خاورمیانه و تنگه هرمز، هزینههای حملونقل بهعنوان یکی از مهمترین عوامل تعیینکننده قیمت محصولات پتروشیمی است

تنگه هرمز بهعنوان یکی از مهمترین آبراههای استراتژیک جهان، سالانه میزبان عبور محصولات پتروشیمی به ارزش ۲۰ تا ۲۵ میلیارد دلار است. خاورمیانه در سال ۲۰۲۵ بیش از ۴۰ درصد از صادرات جهانی پلیاتیلن را به خود اختصاص داده بود که عمدتاً از طریق این تنگه به مقاصد مختلف ارسال میشده است.
اختلال در این مسیر حیاتی، زنجیرههای تأمین جهانی را با چالش جدی مواجه کرده است. جیم فیتِرلینگ، مدیرعامل شرکت داو، اعلام کرده که تا ۵۰ درصد از عرضه پلیاتیلن جهانی بهدلیل تحولات خاورمیانه یا از مدار خارج شده یا با محدودیت مواجه است.
تحولات اخیر در منطقه خاورمیانه منجر به افزایش بیسابقه هزینههای حملونقل شده است. نرخ کرایه کشتیهای تانکر در مسیر خاورمیانه به آسیا از ۴۲۳,۰۰۰ دلار در روز فراتر رفته و حقالاماره ریسک جنگی از ۰.۲۵ درصد به حدود ۳ درصد از ارزش هر کشتی افزایش یافته است.
در بازار حمل پلیوینیل کلراید (PVC)، نرخ حمل محمولههای کانتینری از ۵۰-۶۰ دلار در هر تن به ۱۳۰-۱۵۰ دلار رسیده است. همچنین نرخ حمل استایرن در مسیر فراآتلانتیک از ۸۰ دلار در هر تن به ۳۰۰ دلار افزایش یافته است.
قیمت سوخت بانکر بهعنوان یکی از مؤلفههای اصلی هزینه حملونقل، رشد چشمگیری داشته است. در سنگاپور، قیمت سوخت با سولفور پایین (VLSFO) از ۴۹۰ دلار در هر تن در فوریه ۲۰۲۶ به ۱,۱۲۰ دلار در مارس همان سال رسیده که بیش از دو برابر افزایش را نشان میدهد.
در بازار آمریکا نیز قیمت سوخت دیزل برای اولین بار از سال ۲۰۲۲ از مرز ۵ دلار در هر گالن عبور کرده و فشار مضاعفی بر هزینههای حمل زمینی وارد کرده است.
نفتا بهعنوان مهمترین خوراک اولیه صنعت پتروشیمی در آسیا، بهشدت تحت تأثیر اختلالات حملونقل قرار گرفته است. بسته شدن تنگه هرمز میتواند جریان روزانه ۱.۲ میلیون بشکه صادرات نفتا را مختل کند.
حاشیه سود پالایش نفتا در آسیا نسبت به نفت برنت از ۱۰۸ دلار در هر تن قبل از بحران به بیش از ۴۰۰ دلار افزایش یافته که رکوردی تاریخی محسوب میشود.
قیمت پلیاتیلن و پلیپروپیلن به بالاترین سطح خود در چهار سال اخیر رسیده است. در بورس کالای دالیان چین، قیمت پلیاتیلن از اواخر فوریه ۲۰۲۶ حدود ۳۷ درصد و پلیپروپیلن بیش از ۳۸ درصد افزایش یافته است.
در بازار هند، قیمت خوراک پلیمرها حدود ۶۰ درصد افزایش یافته و نرخ پلیپروپیلن داخلی به حدود ۱,۶۰۰ دلار در هر تن رسیده که ۳۰۰-۳۵۰ دلار بالاتر از نرخهای بازار شرق آسیا و جنوب شرق آسیا است.
صنعت بستهبندی بهعنوان یکی از مصرفکنندگان اصلی محصولات پتروشیمی، بهشدت تحت تأثیر افزایش هزینهها قرار گرفته است. در ژاپن، قیمت فیلمهای استرچ مورد استفاده در بستهبندی پالتها بهطور قابلتوجهی افزایش یافته و نگرانیهایی درباره تأمین آن ایجاد شده است.
در آلمان، ۹۹ درصد از تولیدکنندگان بستهبندی با افزایش قیمت از سوی تأمینکنندگان مواجه شدهاند، اما تنها تعداد کمی قادر به انتقال این هزینهها به مشتریان خود بودهاند.
افزایش هزینههای مواد اولیه و حملونقل به تدریج به قیمت کالاهای مصرفی منتقل میشود. شرکت بیسلری، بزرگترین تولیدکننده آب بطری در هند، قیمت محصولات خود را ۱۱ درصد افزایش داده است. شرکت اکولب نیز از آوریل ۲۰۲۶ سربار انرژی ۱۰ تا ۱۴ درصدی اعمال کرده است.
آمریکای شمالی بهدلیل دسترسی به منابع گاز طبیعی و اتان ارزانقیمت، در شرایط فعلی مزیت نسبی قابلتوجهی پیدا کرده است. برخلاف سایر مناطق که به نفتا وابسته هستند، تولید پلاستیک در آمریکا عمدتاً بر پایه گاز طبیعی و خوراکهای مرتبط است.
با بیش از ۵۰ درصد صادرات پلیاتیلن، تولیدکنندگان آمریکایی از سودهای "فرا معمولی" بهرهمند شدهاند. مدیرعامل لیوندلباسل اعلام کرده که با وجود افزایش قیمتها، سفارشهای آوریل در چند ماه اخیر قویترین بوده است.
اروپا تحت فشار افزایش هزینههای خوراک و واردات قرار گرفته است. افزایش قیمت نفتا باعث ایجاد شکاف با قیمتهای قراردادی شده و تولیدکنندگان را برای انتقال هزینهها به مشتریان با مشکل مواجه کرده است.
کشورهای آسیایی مانند ژاپن، کره جنوبی و هند بهدلیل وابستگی شدید به نفتا و خوراکهای وارداتی، بیشترین آسیب را متحمل شدهاند. در کره جنوبی، شرکت الجیشیم کراکر شماره ۲ خود را در مجتمع یوسو تعطیل کرد و برای جبران کمبود، محموله ۲۷,۰۰۰ تنی نفتا از روسیه وارد کرد.
شرکتهای پتروشیمی بهدنبال کاهش وابستگی به تنگه هرمز و خاورمیانه هستند. یکی از مدیران شرکت پتروشیمی اعلام کرده که خریداران بهدنبال تنوعبخشسازی تأمین هستند و تولیدکنندگان نیز بیشتر بر روی گزینههای صادراتی خارج از تنگههای خلیجفارس سرمایهگذاری خواهند کرد.
برخی شرکتهای هندی در حال بررسی منابع تأمین جایگزین از جمله نیجریه، آنگولا، برزیل و روسیه هستند، هرچند این گزینهها با هزینه ۱۰ تا ۲۰ درصد بالاتر و زمان تحویل طولانیتر همراه است.
شرکتها بهسمت استراتژیهای چندبندری، افزایش ذخایر انبارداری داخلی و مدلهای تأمین دوگانه حرکت میکنند. در کره جنوبی، بیش از نیمی از صادرات مجتمع پتروشیمی یوسو بهجای بندر گوانگیانگ از طریق بندر بوسان انجام میشود که هزینههای لجستیک را افزایش داده است.
هزینههای باربری و حملونقل بهعنوان یکی از مهمترین مؤلفههای قیمتگذاری در صنعت پتروشیمی، نقشی تعیینکننده در رقابتپذیری و ثبات این صنعت ایفا میکنند. تحولات اخیر نشان داده که شکنندگی زنجیرههای تأمین مبتنی بر مسیرهای دریایی خاص، میتواند موجهای تورمی را از خوراکهای اولیه تا کالاهای مصرفی نهایی بهحرکت درآورد.
آینده صنعت پتروشیمی به سمت تغییرات ساختاری در الگوهای تجارت جهانی، تنوعبخشسازی منابع تأمین و افزایش انعطافپذیری لجستیک حرکت میکند. شرکتهایی که بتوانند با این تغییرات سازگار شوند و استراتژیهای مقاومسازی زنجیره تأمین را بهکار گیرند، در بلندمدت موفقتر خواهند بود. هزینههای حملونقل دیگر تنها یک آیتم هزینهای ساده نیست، بلکه به یک عامل استراتژیک در تصمیمگیریهای کلان صنعت پتروشیمی تبدیل شده است.